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Finance Comportementale - Matches à la télévision et gestion de nos finances : des points marqués… en pertinence !

Dans notre dernier article, nous expliquions combien nous allions vibrer devant les exploits des équipes nationales, à l’occasion de la Coupe du Monde de Rugby. Continuons notre réflexion en nous penchant sur nos réactions devant le petit écran lors de la retransmission de matches. Une façon ludique d’aborder l’illusion de contrôle contre laquelle il convient de lutter pour préserver nos finances personnelles. Explications avec notre expert en finance comportementale, Edouard Camblain, Responsable des Projets Stratégiques et du Développement chez Société Générale Private Banking.

Sports sur écran : quand l’illusion de contrôle s’empare du supporter

Lors des grandes compétitions sportives, chacun donne son avis sur la composition de son équipe nationale : on a coutume de dire qu’il y a autant d’habitants d’un pays que de sélectionneurs. Généralement, il y a aussi autant de supporters que d’habitants, une bonne partie suivant les rencontres devant leurs postes de télévision ou les écrans géants. C’est précisément dans ces moments d’émotions par écrans interposés que se révèle certaines attitudes étonnantes lorsqu’on les décortique à froid. A titre d’exemple, certains crient derrière leurs télévisions pour encourager une équipe qui ne peut entendre ce soutien ; d’autres préfèrent quitter la pièce où est diffusé le match, jugeant qu’ils portent la poisse à leurs favoris… L’étonnement peut gagner le terrain si on s’intéresse aux nombreuses superstitions des joueurs et notamment la conviction de certains selon laquelle le port de leurs chaussettes fétiches les aiderait à gagner leurs matches, voire, la compétition !(1)

Pour ceux qui préfèrent délaisser les épreuves sportives au profit des jeux de plateau, avec une composante de hasard, le lancer de dés est aussi riche d’enseignements. En effet, si certains n’hésitent pas à « parler » à leurs dés, nombre de joueurs modifient la force de leurs lancers selon l’objectif : plus vigoureusement pour obtenir un résultat élevé et plus doucement pour espérer un résultat plus faible !(2)

Tous ces comportements spécifiques – sur le terrain ou dans les jeux de société - traduisent le phénomène bien connu d’illusion de contrôle. Celle-ci se définit comme le fait d’être convaincu de pouvoir contrôler ou influencer des événements, en particulier quand ils sont aléatoires. 

Ce biais impacte la gestion de nos finances personnelles notamment en renforçant l’appétit (ou la tolérance) à des risques qu’on imagine pouvoir maîtriser totalement ou partiellement. Il contribue donc à développer un biais optimiste et à des prises de décisions irrationnelles. Enfin, la certitude de maîtriser les événements rend secondaire l’écoute et le suivi de conseils prodigués par des tiers ; conseils qui pourraient être encore plus utiles que ceux d’un entraîneur à destination de ses joueurs !

Après l’exploit sportif, l’auto-complaisance comme seconde récompense !

Chronologiquement, après l’illusion de contrôle (avant ou pendant un match), le biais d’auto-complaisance (ou d’attribution) correspond à la sous-évaluation du contexte ou des influences extérieures et à la surestimation du lien de causalité entre le succès et ses propres efforts / compétences.

Ainsi, pour rester dans le domaine sportif, la défaite concédée contre une autre nation sera due à la fatigue engendrée par un calendrier défavorable ou encore à la chaleur ; tandis que la victoire sera directement reliée aux qualités intrinsèques des joueurs ! Une recherche a démontré que les vainqueurs des matches de lutte attribuent leurs succès à leurs compétences, tandis que les perdants relient moins facilement leurs défaites à leurs piètres prestations(3). Dans la même veine, l’étude(4) de plus de 500 déclarations de sportifs (tennis, golf, base-ball, football et basket-ball) a mis en lumière que le biais d’attribution est plus fréquent dans le sports individuels (impact plus direct sur l’estime de soi).

Dans le domaine financier, la sous-évaluation des facteurs exogènes (en cas de réussite) amène souvent à sous-estimer la qualité des informations publiques et à rentre exagérément confiant dans ses choix… avec le risque d’en pâtir sur le long terme.

***

On évitera de vous expliquer que si vous n’avez pas aimé cet article c’est à cause de la météo !

 


(1)https://www.ouest-france.fr/leditiondusoir/2015-04-30/au-rugby-les-superstitions-sont-aussi-dans-la-melee-05c18060-97d2-4f81-bbf3-452f7ac0a70c

(2) Craps and Magic' , James M. Henslin, 1967 -  https://gwern.net/doc/psychology/parapsychology/1967-henslin.pdf

(3) De Michele, P.; Gansneder, B.; Solomon, G. (1998). “Success and failure attributions of wrestlers: Further Evidence of the Self-Serving Bias”

(4) Zaccaro, Stephen J.; Peterson, Christopher; Walker, Steven (1987). “Self-Serving Attributions for Individual and Group Performance”.

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Édouard Camblain Conseiller en Investissement