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Real Estate: Where does the asset class stand in 2023?

Real estate for contending with an unprecedented economic climate

At a time when inflation is at the highest its been in almost 40 years and interest rates are on an upward course, investors are looking to assets that are partially indexed to inflation or offset inflation. Seen as less volatile, these real assets have little correlation to stock markets and have as tangible value. They are also the primary contributors to building the world of tomorrow in areas including industry, construction, forestry, and infrastructure financing.

Investing in real estate, through rents indexed to inflation, limits the impact of inflation in favour of the landlord. In 2022, rent increases in France were capped at 3% for the residential rent index (IRL) and at 3.5% for the retail rent index (ILC) for SMEs(1). In the current environment, both disparate and complex, diversifying the type and location of assets is a way to pool risk and tap sources of value creation in this market. And investors can take their allocation further and target growth sectors with the help of partners demonstrating recognised expertise in Europe and internationally.

Its green transition is well underway

With the real estate sector being the second biggest contributor to greenhouse gas emissions (20% of the national total(2)) and the biggest consumer of energies (44% of the national total), sustainability and impact factors have been integrated into real estate for several years already. The development of sustainable and responsible real estate has accelerated since the increase of public awareness, especially in relation to the Covid crisis. For nearly a decade, players have been working on “greening" real estate: the creation of the French Green Building Observatory (OID) in 2012 and the French government’s ISR Immobilier Label(3) in 2020 underscore how important environmental factors are in this sector. In addition to this these initiatives, the passing of the Tertiary Renovation Decree complete the 2018 ELAN Act by requiring the real estate sector to stay within ambitious greenhouse gas emissions limits (-40% from 2030, -50% in 2040, and -60% in 2050).

Societe Generale Private Banking's real estate expertise

To conclude, investing in real estate has numerous advantages in today’s context.

As with all asset classes, the level of incurred risk must be compatible with your risk appetite, investment knowledge, and wealth objectives. Hence the importance of expert guidance to draw up your investment strategy.

The main risks of real estate investment to take into accounts are:

  • The risk of partial or total capital loss,

  • Liquidity risk — unlisted assets are by nature illiquid,

  • Market risk, which can vary depending on the type,

  • Sustainability risk, i.e. the risk linked to an environmental, social or governance event or situation that could have a very negative, real, or potential impact on the investment value.

Societe Generale Private Banking has an extensive range of real estate solutions. Whether you want to prepare your retirement, grow your wealth, or supplement your income, we can help you further diversify the allocation of your assets. Incorporating real estate and tangible assets more generally into your portfolio can improve its resistance to volatility(4) because they are so uncorrelated to listed assets.

Our selection of real estate assets are the result of a rigorous process led by our investment conviction in terms of type of asset, geographic breakdown, and market outlook.

 

Our experts are ready to help you make your real estate investment plans a reality. Contact your Private Banker for any further enquiries.

 


(1) Small and medium-sized enterprises

(2) Source: Notre-environnement.gouv.fr – June 2019 (in French)

(3) Label ISR immobilier: Label ISR immobilier certifies funds that invest in assets that perform well in environmental, social and governance (ESG) areas, as well as funds that implement virtuous management practices for improving the ESG performance of their assets over time.

(4) Fluctuations in the price of a financial asset

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AVERTISSEMENT GENERAL :

Société Générale Private Banking est la ligne métier du Groupe Société Générale opérant à travers son siège au sein de Société Générale S.A. et de départements, succursales ou filiales, localisés sur les territoires mentionnés ci-après, agissant sous la marque « Société Générale Private Banking » et distributeurs du présent document.

Le présent document, de nature publicitaire, n’a pas de valeur contractuelle. Son contenu n’est pas destiné à fournir un service d’investissement, il ne constitue ni un conseil en investissement ou une recommandation personnalisée sur un produit financier, ni un conseil ou une recommandation personnalisée en assurance, ni une sollicitation d’aucune sorte, ni un conseil juridique, comptable ou fiscal de la part d’une quelconque entité relevant de Société Générale Private Banking.

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Le prix et la valeur des investissements ainsi que les revenus qui en dérivent peuvent fluctuer, à la hausse comme à la baisse. Les variations de l’inflation, de taux d’intérêts et de taux de change peuvent avoir des effets négatifs sur la valeur, le prix et le revenu des investissements libellés dans une devise différente de celle de l’investisseur. Les éventuels simulations et exemples contenus dans cette publication sont fournis à titre indicatif et à des fins d’illustration uniquement. La présente information peut être modifiée en fonction des fluctuations des marchés, et les informations et avis mentionnés dans cette publication peuvent être amenés à évoluer. Aucune entité Société Générale Private Banking ne s’engage à actualiser ni à modifier la présente publication, qui peut devenir obsolète après avoir été consultée, et n’assumera aucune responsabilité à cet égard.

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L’investisseur potentiel doit également (i) prendre connaissance de l’ensemble des informations contenues dans la documentation détaillée du service ou produit envisagé (prospectus, règlement, statuts, document intitulé « informations clés pour l’investisseur », Term sheet, notice d’information, conditions contractuelles, …), notamment celles liées aux risques associés; et (ii) consulter ses conseils juridiques et fiscaux pour apprécier les conséquences juridiques et le traitement fiscal du produit ou service envisagé. Son banquier privé est également à sa disposition pour lui fournir de plus amples informations, déterminer avec lui s’il est éligible au produit ou service envisagé qui peut être soumis à des conditions, et s’il répond à ses besoins. 

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Le groupe Société Générale maintient effective une organisation administrative prenant toutes les mesures nécessaires pour identifier, contrôler et gérer les conflits d’intérêts. A cet effet, les entités Société Générale Private Banking ont mis en place une politique de gestion des conflits d’intérêts permettant de gérer et prévenir les conflits d’intérêts. Pour plus de détails, les clients de Société Générale Private Banking peuvent se reporter à la politique de gestion des conflits d'intérêts disponible sur simple demande auprès de leur banquier privé.

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Sophie Debode Head of Real Estate Société Générale Private Banking France